MNB által a pénzügyi szolgáltatóktól elvárt digitális transzformációs stratégiának egyik végterméke a fejlesztési roadmap véleményünk szerint.
A stratégiai célok eléréséhez szükséges a folyamatok egyenszilárdságú meghatározása és ábrázolása. Ennek az eszköze az ADAPTO, amiben felépíthető az IT architektúra is. A jelenlegi lehetőségek és az üzleti értékajánlatok közötti gap-ek így pontosan azonosíthatók. A gap-ek révén biztosíthatók a KPI-ok és a költséghaszon elemezés, mely elengedhetetlen feltétele egy transzformációs projektnek.
